Gestione delle Risorse Umane
ISO 30408:2016
AREA SOCIAL
La Gestione delle Risorse Umane risponde al Pilastro Social degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile. Il Capitale Umano è fondamentale per il buon funzionamento delle attività delle organizzazioni, perché le Persone sono il cuore di un’organizzazione gestita da un sistema di governance. La governance definisce regole, sistemi, processi, comportamenti delle Persone.
Obiettivi Agenda 2030
La Gestione delle Risorse Umane risponde ai seguenti obiettivi:
Obiettivo 5: Raggiungere l’uguaglianza di genere e l’autodeterminazione di tutte le donne e ragazze. L’obiettivo mira ad ottenere la parità di opportunità tra donne e uomini nello sviluppo economico, l’eliminazione di tutte le forme di violenza nei confronti di donne e ragazze e l’uguaglianza di diritti a tutti i livelli di partecipazione.
Obiettivo 8: Promuovere una crescita economica duratura, inclusiva e sostenibile, la piena occupazione e il lavoro dignitoso per tutti. La promozione di una crescita sostenibile, la creazione di posti di lavoro dignitosi ed il rispetto dei diritti dell’uomo e dei limiti del nostro Pianeta hanno un’importanza cruciale
Obiettivo 9: Costruire un’infrastruttura resiliente, promuovere l’industrializzazione inclusiva e sostenibile e sostenere l’innovazione. Gli investimenti in un’infrastruttura sostenibile e nella ricerca scientifica e tecnologica favoriscono la crescita economica, creano posti di lavoro e promuovono il benessere.
Obiettivo 10: Ridurre le disuguaglianze all’interno dei e fra i Paesi. Le disuguaglianze globali sono molto ampie e rappresentano uno dei maggiori ostacoli allo sviluppo sostenibile e alla lotta contro la povertà.
La UNI ISO 30408 fornisce linee guida sugli strumenti, sui processi e le prassi da mettere in atto per stabilire, mantenere e migliorare una efficace governance umana all’interno delle organizzazioni.
Scopo della norma
Le linee guida ISO incoraggiano le organizzazioni ad utilizzare un approccio di miglioramento continuo basato sulla pianificazione, esecuzione, controllo e revisione. Sono destinate ad aiutare le organizzazioni a realizzare una pianificazione strategica della governance umana, permettendo alle organizzazioni di diventare più competitive sotto molteplici aspetti.
Cosa prevede la norma
La ISO 30408 fornisce le linee guida che strutturano un sistema di gestione del personale capace di rispondere alle necessità organizzative e operative, incoraggiando la collaborazione tra le parti interessate. Intende anticipare e gestire i rischi associati alle risorse umane e sviluppare una cultura d’impresa che rifletta i valori dell’organizzazione. Attraverso la pianificazione strategica delle Risorse Umane è possibile prevedere e gestire i rischi legati alle risorse umane; assicurare che siano gestiti i costi correlati e che sia misurato il valore di tali investimenti; sviluppare una cultura organizzativa che rifletta i propri valori organizzativi; promuovere una maggior gestione, una comunicazione efficace e la collaborazione tra stakeholder; ottimizzare la prestazione generale.
Perchè Implementare il Sistema di Gestione
Ogni azienda si pone l’obiettivo di creare valore, sfruttando e sviluppando i talenti del capitale umano, ottenendo i seguenti vantaggi:
- Svelare potenziali inespressi;
- Porre basi per il futuro;
- Creare un ambiente che invogli l’arrivo di nuovi talenti;
- Creare partecipazione e favorire l’impegno;
- Ottimizzare la forza lavoro già disponibile.
Le attività di gestione e sviluppo delle risorse umane sono una parte fondamentale del business, richiedono la massima attenzione, ma soprattutto una metodologia e uno strumento dedicato che aiuti gli HR Manager a ottimizzare la gestione della forza lavoro e promuovere lo sviluppo della persona, migliorando, di conseguenza, la produttività.
Il nostro servizio
Il nostro servizio può essere gestito con il cliente “una tantum” o “continuativo nel tempo”.
Offriamo assistenza per lo sviluppo di politiche, nomine, regolamenti, procedure e moduli; attività di gestore delle segnalazioni; attività di Audit; sviluppo e formazione delle risorse umane; assessment organizzativo; team development; change management; employer engagement.
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