MODELLO EASI

SVILUPPO SOSTENIBILE: TUTTI

L’ecosistema aziendale sostenibile integrato risponde a tutti e tre i Pilastri ESG e gestisce tutti gli obiettivi di Sviluppo Sostenibile. 

Il Modello organizzativo EASI “Ecosistema Aziendale Sostenibile Integrato” è un percorso innovativo per integrare la responsabilità sociale e la sostenibilità nelle strategie e in tutti i processi aziendali.

Obiettivi Agenda 2030

La Certificazione dell’Ecosistema Aziendale Integrato risponde ai seguenti obiettivi:

Il Modello organizzativo EASI “Ecosistema Aziendale Sostenibile Integrato” è un percorso innovativo che recepisce le norme internazionali e i principi fondamentali che regolano le fasi evolutive dello sviluppo sostenibile – ambientale, sociale, economico – per integrarle nelle strategie e in tutti i processi aziendali.

Scopo del MODELLO EASI

Il Modello EASI nasce dalla necessità di raccogliere tutti i requisiti che un’Organizzazione deve rispettare e integrare:

  1. Per essere conforme ai principi di Sostenibilità ESG (ambientali, sociali e di governance);
  2. Per generare visione e consapevolezza interna ed esterna grazie a contenuti e azioni concrete;
  3. Per consentire un percorso graduale di sviluppo sostenibile.

Cosa prevede IL MODELLO EASI

Il Modello EASI prevede un percorso che prevede le seguenti fasi:

  • Assessment: Per valorizzare quanto già fatto dall’organizzazione e valutare il posizionamento rispetto ai temi relativi alla responsabilità aziendale e alla sostenibilità.
  • Coinvolgimento del Board e del Top Management: Per la definizione del contesto di riferimento e degli aspetti strategici relativi alla sostenibilità.
  • Risk Management e Valutazione del livello di Compliance: Stimare il potenziale di rischio così da sviluppare strategie adeguate a governarlo; valutazione presidio della conformità alle leggi applicabili, alle norme internazionali e ai principi fondamentali dello sviluppo sostenibile.
  • Stakeholder Engagement: Per creare ascolto, consapevolezza, coinvolgimento di tutti i portatori di interesse in ottica di crescita sostenibile.
  • Pianificazione Strategica e Operativa: con focus sulla Sostenibilità, per il conseguimento degli obiettivi stabiliti dal Board e dal Top Management.
  • Comunicazione Interna: per coinvolgere tutti i membri dell’Organizzazione e creare consapevolezza su strategia, mission, obiettivi.
  • Sviluppo e Implementazione: di un Sistema di Gestione Integrato per il controllo dei processi e delle performance aziendali.
  • Misurazione e Reporting: Individuazione e raccolta dei dati necessari per misurare i risultati raggiunti in termini di sostenibilità e definire nuovi obiettivi da raggiungere.
  • Audit Interni: Per la verifica della realizzazione e del conseguimento degli obiettivi.
  • Riesame Periodico: Per valutare i risultati ottenuti e stabilire obiettivi e azioni future in ottica di miglioramento continuo.
  • Rendicontazione e comunicazione esterna: Per informare gli Stakeholder sulle azioni attuali e future, al fine di valorizzare il Brand.
  • Certificazione in conformità as EASI: Modello valutato positivamente da Accredia come certificazione di riferimento per tutte le organizzazioni che hanno l’esigenza di dimostrare la propria volontà e capacità di intraprendere un percorso di sviluppo sostenibile.

Perchè Certificarsi

La certificazione del Modello EASI permette alle organizzazioni di dimostrare la propria volontà e capacità di intraprendere un percorso di sviluppo sostenibile, di monitorarlo e di migliorarlo sistematicamente nel tempo, nel rispetto dei requisiti legislativi e di quanto richiesto da proprio mercato di riferimento, rispondendo alle aspettative dei propri stakeholder. Essa offre un assessment dinamico ed un percorso di miglioramento continuo che coinvolge tutte le funzioni ed i processi aziendali

 

Il nostro servizio

Il nostro servizio può essere gestito con il cliente “una tantum” o “continuativo nel tempo”. 

Offriamo assistenza di aggiornamento del tools tendendo al miglioramento continuo del punteggio e del relativo rating.

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